分享什么是企业管理咨询的重点

企业管理，最终就是为了提高效率。增加经济效益。做好企业的管理，要先了解企业管理的核心，主要在两个方面，那就是管好物，带好人。

企业管理要明确目标和战略方向。合理分配决策权限。使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满意的产品和服务；更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。  
要提高物的效率。管理好企业的资金、财务、物质设备和设施。从而提高管理效益，降低管理成本。  

带好人。提高人的效率，注重人本管理理念。通过对公司员工的组织、指导和调节，调动公司员工的积极主动性和创造性。做到不浪费人才、做到人尽其用。  

厚德汇通天下认为：人本管理理念，是现代企业管理的重点。只有把自己的员工带好了，让自己的员工满意了，注重公司员工的思想、感情和需求，激发员工的工作潜力和积极主动性。为企业努力工作，对企业忠诚。  

战略咨询：

战略咨询是一项政策性很强的服务活动。而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。因此，战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。

企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？

现如今，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为“战略制胜”的时代。因此，企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。

人力资源咨询：

人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。鉴于人力资源是一种活的资源，是企业生存和发展的主体，因此必须坚持“以人为本”的指导思想，把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位。

在现今这样一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中，有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要来源。对企业组织中最重要的资产——人员进行战略性的管理，应成为二十一世纪企业组织最高领导人的重要使命，这也将是企业组织获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大秘密。科学高效的咨询方案将促使企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业的发展创造永续的竞争力。

战略是企业的根本，而人力资源是企业的重要资产。因此北京厚德天下投资管理有限公司建议企业在企业管理咨询过程中，战略咨询和人力资源咨询这两大方面要重点把握。