河北优测科技有限公司-联系方式
检测服务：0311-68072620
认证标准：13343031388
企业管理：13402492925
投诉建议：68072620
邮 箱： znztest@163.com
Q Q：309806325
地 址(河北总部)：河北省石家庄市新华区西三庄街111号豪威大厦B座604
咨询热线（河北总部）：13402492925
地 址(山西办事处)：山西省太原市长风商务区阳光环球金融中心2806
咨询热线（山西办事处）：13343031388 13402492925
中小型企业如何聘请企业管理咨询？
发布时间：2016-08-22 19:05:58
曾经有位受人尊敬的老专家提出一个企业文化观点：企业文化要具有这样一个特征就是好文化——“好识、好记、好传播”，但是如果企业追求表面的“好识、好记、好传播”，就把企业文化庸俗化、表面化、娱乐化。
让我们听听王吉鹏教授怎么说：
首先，需要企业负责人自己知道企业的真正问题所在。
但是，从问题来看：
市场占有率在提升、销售额在提升，看似良性的企业，调整的目的是什么呢？
题主对于自己的问题在哪里、应该如何解决其实是不清晰，当然，这也是多数企业的通病。
所以，究竟是聘请管理咨询公司优化调整内部，还是聘请营销咨询公司、广告公司、公关公司突破企业外部，根据题主简短的文字描述，这真的没法下结论。
就大部分咨询公司服务流程来说，大体相同：
企业诊断（行业、企业内及利益相关者）
诊断报告（根据调研提出调研结论，列出问题）
解决方案（解决方式、解决方法、解答团队、解决时间）
辅助落地（培训、指导、监督）
这个流程，其实也是企业诊断自身问题的方法，题主可以借鉴。
但是，究竟企业的问题出在哪儿，就需要企业负责人自己心知肚明问题的症结所在。
这就需要企业负责人至少具备以下基本能力：
商业常识：《商业的奥秘》，了解什么是商业。
管理常识：《管理学》，知道什么是管理。
